14e Plan quinquennal chinois : impact et opportunités
Comprendre le dernier Plan quinquennal chinois
Le Plan quinquennal chinois est une stratégie nationale mise en place par les hauts dirigeants du pays. Le plan établie les politiques de développement social et de croissance économique, identifie les secteurs d’investissements prometteurs et indique où le gouvernement concentrera ses ressources. La Chine, plus que la majorité des autres pays, rend ses priorités très claires à travers des politiques publiques comme le Plan quinquennal. Indiquant des changements majeurs dans la gestion de l’économie chinoise, le 14e Plan quinquennal (2021-2025) offre une vue très claire des objectifs de la Chine et un guide sur comment les entreprises canadiennes peuvent en tirer avantage.
Au cours de l’année, le CCBC explorera, analysera et examinera les détails du 14e Plan quinquennal avec les membres du CCBC dans le cadre d’une série exhaustive et multiforme qui inclus : rapports de recherches; balados; 19 mai : Ambassadeur CONG sur le Plan quinquennal; et 28 Septembre : Analyse virtuelle en profondeur du Plan quinquennal.
Rapports de recherches
En partenariat avec Trivium China, le CCBC produira un rapport détaillé du plan, Confiance et complexité : Constatations initiales du 14e Plan quinquennal pour les sociétés canadiennes en Chine, avec un focus sur cinq secteurs critiques dans la relation commerciale et financière du Canada et de la Chine soit les services financiers, le secteur agricole, les ressources naturelles, l’énergie et les technologies vertes. De plus, nous avons inclus un segment détaillant les politiques de données – un secteur en rapide évolution et une dynamique émergente pertinente pour tous les dirigeants d’affaires investis dans le marché. Téléchargez le rapport sommaire et le rapport complet ci-dessous.
Balados
Dans la première partie d’une minisérie de trois épisodes sur le 14e Plan quinquennal chinois publié récemment, Noah Fraser, Directeur général, Chine, CCBC, s’assoit avec Alfredo Montufar-Helu (photo ci-dessous), Directeur, Beijing, du Economist Corporate Network. Dans cette clinique macroéconomique du marché chinois, Alfredo parle des points essentiels du 13e Plan quinquennal, des objectifs établis par le 14e Plan quinquennal, des nouvelles politiques telles que la double-circulation et la réforme de la demande, et plus encore.
Dans la deuxième partie de trois de cette mini-série sur le 14e Plan quinquennal chinois, Noah Fraser, Directeur général, Chine, CCBC, s’entretient avec Trey McArver (photo ci-dessous), co-fondateur et associé politique chez Trivium China, une des firmes d’analyse politique et économique les plus en demande de Chine. Trey discute en profondeur cinq secteurs d’intérêt pour la communauté d’affaires canadienne, indentifiant les défis et opportunités du dernier Plan Quinquennal pour les entreprises dans les secteurs des services financiers, de l’agro-alimentaire, des ressources naturelles, de l’énergie, et des technologies vertes.
To wrap up our three-part miniseries on the 14th Five-Year Plan, CCBC Managing Director China Noah Fraser interviews his counterparts at the US-China Business Council (USCBC) and China Britain Business Council (CBBC) — Matt Margulies, Senior Vice President, China, USCBC, and Tom Simpson, Managing Director and Chief Representative, CBBC — on the eve of the conclusion of the Two Sessions or “lianghui.” The conversation dives into the parallels and divergences between our three bilateral relationships, and move into practical takeaways from the five-year plan and the Two Sessions, including the real meaning behind those GDP growth targets, foreign investment negative lists, financial market liberalization and much more.
Cette série en trois parties est commanditée par 
19 mai, 2021 : Ambassadeur CONG sur le Plan quinquennal
Les sondages du CCBC montrent que les entreprise canadiennes qui vendent ou opèrent en Chine ont plus de chances de succès dans les secteurs alignés avec les priorités de développement de la Chine. La Chine, plus que la majorité des pays, rend ses priorités très claires à travers des politiques publiques comme le Plan quinquennal. Le 19 mai, Son Excellence CONG Peiwu, Ambassadeur de la République Populaire de Chine au Canada, a parlé des opportunités d’affaires pour entreprises canadiennes durant les cinq prochaines années. Sa présentation discutera aussi des priorités d’investissement de la Chine, opportunités financières et les technologies que les entreprises chinoises cherchent à développer ou acheter. Graham Shantz, président du CCBC, a animé l’événement qui a été suivi d’une période de questions et réponses animée par Mme Sarah Kutulakos, directrice générale du CCBC.
Commanditaires de l’événement
S.E. CONG Peiwu
Ambassadeur de la République Populaire de Chine au Canada
Biographie
L’Ambassadeur CONG est né en mai 1967. Il est diplomé de l’Université des affaires étrangères de Chine. M. CONG est marié et père d’une fille. Sa carrière professionnelle est la suivante :
- 1992-1993, Membre du personnel, Ministère des affaires étrangères de la République populaire de Chine (MFA)
- 1993-2000, Membre du personnel, Attaché, Troisième secrétaire, Directeur-adjoint de division, département des affaires de l’Amérique du Nord et de l’Océanie, MFA
- 2000-2003, Deuxième secrétaire, Premier secrétaire, Ambassade de la République populaire de Chine au Canada
- 2003-2007, Premier secrétaire, Directeur-adjoint de division, Conseiller et Directeur de division, département des affaires de l’Amérique du Nord et de l’Océanie
- 2007-2009, Conseiller, département des affaires de l’Amérique du Nord et de l’Océanie
- 2009-2014, Ministre-conseiller, Ministre, Ambassade de la République populaire de Chine au Royaume-Uni
- 2014-2019, Directeur général, département des affaires de l’Amérique du Nord et de l’Océanie
- 2019-présent, Ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République populaire de Chine au Canada
28 Septembre, 2021 : Analyse virtuelle en profondeur du Plan quinquennal
La publication du 14e Plan quinquennal, en mars, n’est que la première étape en termes d’établissement d’objectifs. Encore plus pertinents pour nos membres sont les objectifs du plan qui influencerons vos secteurs d’affaires, les villes et provinces chinoises dans lesquelles vous faite affaires. Au-delà du Plan quinquennal initial, les détails des objectifs géographiques et sectoriels peuvent aider les entreprises canadiennes à former leurs stratégies.
En septembre, dans notre Analyse virtuelle en profondeur, nous avons utilisé les données récemment rendues disponibles pour donner aux entreprises canadiennes une vue plus approfondie des opportunités et de comment les incorporer à votre stratégie chinoise, et montrer comment les entreprises peuvent utiliser de façon pratique les objectifs du 14e Plan quinquennal pour renforcer leur proposition de valeur. Nous avons inclus des études de cas d’entreprises ayant utilisé les plans quinquennaux précédents, ainsi que des occasions de réseautage approfondies.
Le CCBC remercie CanExport Associations pour leur commandite partielle de cette série sur le 14e Plan quinquennal.